Friday, November 27, 2009
HSBC/STAN exposures to UAE, amid Dubai World standstill request by Goldman Sachs
Goldman Sachs Global Investment Research 1
November 26, 2009
Asia Pacific: Banks
HSBC/STAN exposures to UAE, amid Dubai World standstill request
Backdrop
Many investors have asked about HSBC/STAN
exposure to Dubai World (a leading government-linked
property developer/holding company) and itsaffiliates,
amidst Nov 26 press reports of Dubai World’s request
for a creditor standstill agreement on its c.US$59bn debts
(source: Bloomberg).Both HSBC and STAN have declined
to comment on individual firm exposures. However, press
reports (Bloomberg, FT), past descriptions by both banks
of their UAE wholesale banking businesses, and HSBC’s/STAN’s
status as the largest and second largest foreign banks in
the UAE would all suggest some level of exposure to Dubai World
and other similar entities.
Context on likely HSBC, STAN exposures
HSBC had US$15.9bn of loans/advances to the UAE
as at end-June 2009.More specifically, HSBC had
US$3.475bn of real estate and mortgage loan exposure
to the UAE as of the same period, representing 25.9%
and 2.7% of our 2010E net profit and shareholders’ equity
projections for the group.STAN had US$12.3bn of
cross-border loan exposure to the UAE as at end-
June 2009 (and US$7.8bn of locally-booked loans
to the UAE as at YE08).More specifically, STAN had
US$1.674bn of real estate and mortgage loan exposure
to the Middle East/South Asia region as of the same date.
We estimate c.60% of this exposure, or US$1.0bn,
was to the UAE,representing 22.4% and 3.4% of our 2010
E NPAT and shareholders’ equity projections for STAN.
More clarity needed; first stab at worse-case loss estimates
Immediate questions include: how much actual exposure do
HSBC, STAN have to Dubai World and other potentially
similar situations, and what level of ultimate write-downs
may need to be taken, what impact to EPS,BVPS? Key swing
factors: level of continued support from other parts of the UAE,
mode of loan restructuring undertaken by major creditors,
degree of knock-on impacts to other UAE corporates, other
emerging markets.Our first stab at potential worst-case loss
estimates suggest a manageable impact: assuming a 50%
NPL ratio/50% loss given default on commercial real estate loans,
and a 20% NPL ratio/50% loss given default on mortgage loans,
we estimate the potential credit losses to HSBC and STAN at
US$611mn and US$177mn – or 4.6% and 3.9% of 2010E NPAT,
0.5% and 0.6% of 2010E equity.
ANALYTICS
Note we have opted to use 2010E as opposed to 2009E
projections on two premises: that 2010 is a more
normalized year versus 2009, and that clarity on
exposure/needed haircuts is unlikely until 2010.
See Exhibit 2 for a ranking of foreign banks in the UAE by
loans and by deposits, as sourced from the Emirates Banks
Association. Note that HSBC and STAN are the largest and
second largest, by a considerable margin.
HSBC STAN
UAE exposures (no breakout avail for Dubai)
a Total loans and advances, end June 09 1 5,906
Total loans and advances, YE08 1 7,537
Total loans and advances, end June 08 1 6,416
Memo: customer deposits, end June 09 19,284
UAE cross-border exposures (no breakout avail for Dubai)
b End June 09 1 2,357
YE08 1 0,535
End June 08 1 0,949
2010E net profit 13,398 4,489
2010E shareholders equity 128,167 29,121
UAE exposure as % of 2010E NPAT 119% 275%
UAE exposure as % of 2010E equity 12% 42%
On UAE commercial real estate exposures
STAN had US$680mn of commercial real estate loans and US$994mn of mortgage loans
to Middle East/South Asia at end-Jun 09; we estimate c.60% of this combined exposure
(or US$1,004mn) to the UAE, or 22.4% of 2010E NPAT and 3.4% of 2010E equity
HSBC had US$1,755mn of commercial real estate and US$1,720mn of mortgage loan
exposure to the UAE as at end-Jun 09; this US$3.475bn combined exposure
equates to 25.9% of 2010E NPAT and 2.7% of 2010E equity.
Potential credit loss analysis
Commercial real estate exposures 1 ,755 408
Assumed NPL ratio on commercial real estate loans 50% 50%
Assumed loss given default 50% 50%
Potential credit loss on CRE 439 102
Mortgage loan exposures 1720 5 96
Assumed NPL ratio on mortgage loans 20% 25%
Assumed loss given default 50% 50%
Potential credit loss on mortage loans 172 75
Total potential credit losses 611 177
As % of 2010E net profit 4.6% 3.9%
As % of 2010E equity 0.5% 0.6%
Source: Company data, Goldman Sachs Research estimates.
Roy Ramos
+852-2978-0457 roy.ramos@gs.com Goldman Sachs (Asia) L.L.C.
Frederik Thomasen
+44(20)7552-9363 frederik.thomasen@gs.com Goldman Sachs International
Gurpreet Singh Sahi
+852-2978-1287 gurpreet.s.sahi@gs.com Goldman Sachs (Asia) L.L.C.
The Goldman Sachs Group, Inc. does and seeks
to do business with companies covered in its
research reports. As a result, investors should
be aware that the firm may have a conflict of
interest that could affect the objectivity of this report.
Investors should consider this report as only a single
factor in making their investment decision. For Reg AC
certification, see the end of the text. Other important
disclosures follow the Reg AC certification, or go to
www.gs.com/research/hedge.html.
Analysts employed by non-US affiliates are not registered
/qualified as research analysts with FINRA in the U.S.
The Goldman Sachs Group, Inc. Global Investment Research
Dubai World
and supervises a portfolio of businesses and projects for
the Dubai Government across a wide range of industry segments
and projects that promote Dubai as a hub for commerce and
trading. It is chaired by Sultan Ahmed bin Sulayem.
Dubai World was established under a decree ratified
on 2 March 2006 by Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum,
Vice President and Prime Minister of UAE and Ruler of Dubai.
He also holds the majority stake in Dubai World.
On 2 July 2006, it was launched as a holding company
with more than 50,000 employees in over 100 cities around
the globe. The companies managed by Dubai World include:
Dubai Ports World, the third largest port operator in the world.
Economic Zones World
Nakheel, known for residential estate development projects
such as the Palm Islands, the Dubai Waterfront, The World
and The Universe Islands.
Dubai Drydocks
Dubai Maritime City
Dubai Multi Commodities Centre
Istithmar World
Kerzner
One & Only
Atlantis
Island Global Yachting
Limitless
Leisurecorp
Inchcape Shipping Services
Tejari
TechnoPark
P&O Maritime
Discovery Gardens
Tamweel
The group has extensive real estate investments
in the United States, the United Kingdom and South Africa.
Dubai World made headlines in March 2008 after
its chairman, Sultan Ahmed bin Sulayem, threatened
to take the fund's money out of Europe.[1]
Dubai World's threats came shortly after the
European Union attempted to lay out "a set of principles
for transparency, predictability and accountability"
for sovereign wealth funds.[2]
With the onset of a global recession, Dubai's real estate market
declined after a six-year boom. On November 25, 2009,
the Dubai government announced that the company "intends
to ask all providers of financing to Dubai World and [its subsidiary]
Nakheel to 'standstill' and extend maturities until at least
30 May 2010". The company will also undergo a restructuring
process with the help of Deloitte consultants. Several months
earlier, Dubai World accounted for a $59-billion debt,
nearly three-quarters of the emirate's US$80-billion debt.[3]
This includes a US$3.5-billion loan which the company
is unable to repay by its December deadline.[4]
In response to the government announced moratorium
of Dubai World's debts, both Moody's and Standard & Poor's
Investors Services heavily downgraded the debt of various
Dubai government-related entities with interests in property,
utilities, commercial operations and commodities trading.
In Moody's case, the downgrade meant that the affected
agencies lost their investment grade status.[5]
Type Investment company (Government-owned)
Founde 2 July 2006
Headquarters Dubai, United Arab Emirates
Area served 30 cities in 12 countries
Industry Diversified Investments
Products Investment
Revenue ▲ 3 billion USD (2008)
Operating income ▲ 800 million USD (2008)
Net income ▲ 200 million USD (2008)
Owner(s) Public
Employees 5000+
Dubai Ports World
Jafza
Nakheel
Dubai Drydocks
Maritime City
Dubai Multi Commodities Centre
Subsidiaries Tamweel
TejariLimitless
Leisurecorp
IstithmarKerzner
One & Only
Atlantis, The Palm
Island Global Yachting
Inchcape Shipping Services
Website www.dubaiworld.ae
Dubai world effect
การเข้าเกณฑ์ ผิดนัดชำระหนี้ของสถาบันจัดอันดับเครดิตของ S&P, Moody ของ Dubai World ซึ่ง
เป็นบริษัทที่บริหารโดยรัฐบาลดูไบ หนิ้สินจำนวน 5.9 หมื่นล้านดอลล์ (โดยบริษัทย่อย Nakheel มี
หนี้สินหุ้นกู้อิสลามทีต้องไถ่ถอน 14 ธค. 3.5 พันล้านดอลล์และวันที่ 13 พค.10 อีก 980 ล้านดอลล์)
ส่งผลกระทบเชิงลบในวงกว้างต่อตลาดตราสารหนี้ ตราสารทุน (FTSE -3.8% Dax-3.25%)และ
ต่อเนื่องไปยังบริษัทที่ลงทุนในตะวันออกกลาง หรือ หลักทรัพย์ที่ถือครองโดยตะวันออกกลาง
รวมถึงผลกระทบข้างเคียงต่อประเทศอืนๆในตะวันออกกลาง โดยผลกระทบอย่างแรกที่เห็นคือ
• แรงขายในหุ้นของสถาบันการเงินที่ส่วนใหญ่เป็นธนาคารในยุโรป ซึ่งปล่อยกู้ร่วมให้กับบริษัท
Dubai World เมื่อ 28 มิย.08 เช่น HSBC Royal bank of Scotland, Lloyds banking group, ING ต่าง
ดิ่งลงวานนี้ รวมถึงราคาหุ้นแบงก์อื่นๆ ในยุโรป ได้แก่ Deutsche bank, Standard Chartered,
Barclays, BNP Paribas, Credit Suisse, Societe Generale
• ราคาหุ้นของบริษัทที่บริษัทอาหรับเข้าไปลงทุน ต่างดิ่งลงแรงวานนี้ นำโดย London Stock
Exchange ซึ่งถือหุ้น 22 เปอร์เซนต์ โดย Borsa Dubai, Porsche (10% by Qatari Investment
Authority), Daimler(9.1% by Abu Dhabi’s Aabar investment) เป็นต้น ทั้งนี้ รัฐบาลดูไบแถลงการณ์
ว่า ต้องการให้เจ้าหนี้ขยายการชำระเงินคืนไปจนถึง 30 พค.2010 เป็นอย่างน้อย สาเหตุของการผิดนัดฯ
เกิดจากการวิกฤติเศรษฐกิจโลก ทำให้ภาคอสังหาฯที่เคยรุ่งเรือง ตกต่ำลง
• สำหรับผลกระทบต่อการค้าไทยกรณีที่มีปัญหารุนแรง สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์มีความสำคัญต่อการ
ส่งออกสินค้าไทยในกลุ่มตะวันออกลาง 15 ประเทศ สูงเป็นลำดับที่ 1 ในปี 2550 มีสัดส่วนการส่งออกไป
ตะวันออกกลางสูงถึงร้อยละ 28.6 สินค้าที่ไทยส่งออกไปสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ตามลำดับความสำคัญ
ได้แก่ รถยนต์และอะไหล่ยานยนต์ เครื่องปรับอากาศและชิ้นส่วน อัญมณีและเครื่องประดับ เหล็กและ
เหล็กกล้า วิทยุ/โทรทัศน์ เครื่องคอมพิวเตอร์ ผ้าผืน เม็ดพลาสติกเคมีภัณฑ์ เครื่องจักร ฯลฯ สินค้าอาหาร
ที่นำเข้าจากไทยตามลำดับความสำคัญ ได้แก่ข้าว น้ำตาล ผลไม้กระป๋อง เครื่องดื่มผลไม้สด และตาก
แห้ง ผลิตภัณฑ์จากข้าวสาลีอาหารทะเลแช่เย็นแช่แข็ง ผักสดแช่เย็นแช่เข็งผลิตภัณฑ์จากมันสำปะหลังกุ้ง
แช่เย็นแช่แข็ง ไก่ต้มสุก ฯลฯ เป็นมูลค่ารวม 109ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือมีสัดส่วนของการส่งออกสินค้า
อาหารไปสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ 5%
• คาดว่าจะมีผลต่อตลาดหุ้นไทยจำกัด (ไม่เหมือนกรณีสถาบันการเงินสหรัฐฯล้ม) CNS คาดว่า
สถาบันการเงินที่มีการลงทุนในดูไบน่าu3592 .ะมีการเตรียมความพร้อมแล้วระดับหนึ่ง พิจารณาจาก NPL
Coverage ของสถาบันการเงินใน UAE ที่ Nomura ศึกษาพบว่า ปี2008 มีการตั้งสำรองเตรียมไว้สูงกว่า
181.75% เพิ่มขึ้นจากปี 2007 ที่125.5% (จากเฉลี่ย 4 แบงก์) และ Nomura มีมุมมองที่เป็นกลาง-ลบต่อ
กลุ่มธนาคารฯใน UAE ไปถึงปี 2010F
• ผลกระทบต่อหุ้นที่เชื่อมโยง 1.กลุ่มที่มีการถือหุ้นผ่านกลุ่มทุนในตะวันออกกลางได้แก่ RAIMON (ถือ
โดย Istithmar Hotels FZE บริษัทเพื่อการลงทุนของ ดูไบ เวิรลด์) (15%), PAE (15%), PDI (34.18%)
และ BH (6%) 2. กิจการที่อยู่ระหว่างการเจรจาร่วมลงทุนกับดูไบ ได้แก่ ASCON 3. กลุ่มรับเหมาที่มี
กิจการร่วมค้า มีเพียง ITD ซึ่งประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ จำนวน 2 บริษัท
ได้แก่ i) ITD-NWR โดย ITD ถือหุ้นในสัดส่วน 60% และ ii) QINA Contracting โดย ITD ถือหุ้นใน
สัดส่วน 24% และ NWR 20% โดยกิจการร่วมค้า ITD-NWR รับเหมาก่อสร้างโครงการ The Palm
Laguna ในประเทศสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ โดยในปี 2008 ITD ได้บันทึกรายได้ที่ยังไม่ได้เรียกชำระจาก
โครงการดังกล่าวในงบกำไรขาดทุนแล้วจำนวน 278 ล้านบาท โดยโครงการนี้ก่อสร้างแล้วเสร็จแล้วในปี
08 ส่วนกิจการร่วมค้าที่ 2 ซึ่งเป็นบริษัทจัดตั้งใหม่ในปี 09 เรายังไม่มีข้อมูลว่าเริ่มมีการก่อสร้างโครงการ
ใดๆ หรือไม่
27 November 2009
Analyst
Wikij Tirawannarat
Analyst Registration .No 18251
0-2638-5774, 0-2287-6774
Wikij Tirawannarat @th.nomura.com
Monday, November 9, 2009
รายชื่อบริษัทที่ลงทุนในกัมพูชา
ข้อมูลจากหนังสือพิมพ์มติชน
Friday, November 06, 2009
จากข้อมูลสำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์
ณ กรุงพนมเปญ มีโครงการ ที่นักธุรกิจไทยถือหุ้นและได้รับการส่งเสริม
การลงทุนตั้งแต่ 1 สิงหาคม 2537 ถึง 30 มิถุนายน 2552 รวม 81 โครงการ
มูลค่ารวม 362.35 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.2 หมื่นล้านบาท
อัตราแลกเปลี่ยนประมาณ 33 บาทต่อดอลลาร์) เป็นเงินลงทุนเฉพาะ
ในส่วนของนักธุรกิจไทย 226.59 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือร้อยละ 62.53
ของโครงการ ประกอบด้วย
1.สถานีวิทยุและสถานีโทรทัศน์ ช่อง 3 ในนามบริษัท K.C.S Cambodia
2.สถานีวิทยุและสถานีโทรทัศน์ ช่อง 5 ลงทุนร่วมระหว่างกลุ่มกันตนา
และกลุ่มบริษัทไทยนครพัฒนา ในนามบริษัท Mica Media
3.โรงงานจำหน่ายก๊าซ LPG จำนวน 2 โครงการ คือ
บริษัท Khmer Unique Gas และ World Gas
4.บริษัทรับเหมาก่อสร้างนพวงศ์
5.โรงแรมจำนวน 8 แห่ง คือ Inter Continental ในนามบริษัท Regency,
โรงแรม Royal Angkor ใน จ. เสียมราฐ ของกลุ่มบริษัทไทยนครพัฒนา,
โรงแรม Imperial Angkor Palace ใน จ. เสียมราฐ ของกลุ่มบริษัท ทีซีซี
ของนายเจริญ สิริวัฒนภักดี, โรงแรม Phokeethra Resort & Spa
(Cambodia) ในกรุงพนมเปญ ของกลุ่มบริษัทไทยนครพัฒนา, โรงแรมของ
บริษัท V&V ของกลุ่มบริษัทไทยนครพัฒนา เพื่อสร้างโรงแรมและ
สนามกอล์ฟในกรุงพนมเปญ, โรงแรมในอำเภอปอยเปต จ. บันเตียเมียนเจย
ได้แก่โรงแรม Poi Pet International Club, โรงแรม Star Vegas Resort
& Club และโรงแรม Angkor Plaza
6.โรงพยาบาลจำนวน 1 โครงการ ลงทุนโดยโรงพยาบาลกรุงเทพ
ในนาม Royal Angkor International Hospital ใน จ.เสียมเรียบ และ
Royal Rattanak ในกรุงพนมเปญ เปิดให้บริการแล้ว และกำลังก่อสร้างอาคาร
โรงพยาบาลแห่งใหม่ อีก 1 แห่ง ในกรุงพนมเปญขนาด 250 เตียง คาดว่า
จะสามารถเปิดให้บริการได้ในปี 2553
7.การลงทุนของบริษัทซีเมนต์ไทย จำกัด และบริษัทในเครือ
รวม 5 โครงการ ได้แก่ โรงงานปูนซีเมนต์ Kampot Cement
(K. Cement Brand) ในจังหวัดกัมปอต (ลำดับที่ 60)
โรงงานผลิตซีเมนต์ผสมสำเร็จรูป (Mixed Cement Plant ลำดับที่ 57)
โรงงานผลิตซีเมนต์บล๊อค CPAC Monier (ลำดับที่ 58)
การปลูกยูคาลิปตัสเพื่อทำกระดาษในนามบริษัท CPAC Agro Industry
(ลำดับที่ 59) และบริษัท CPAC Monier เพื่อผลิตกระเบื้องมุงหลังคา
8.การให้บริการโทรคมนาคม จำนวน 1 โครงการ คือ Cambodia Shinawatra
ปัจจุบันเปลี่ยนชื่อเป็น Mfone ให้บริการคลื่นโทรศัพท์ไร้สายแบบ
Fixed Phone และ Mobile Phone
10.โรงงานพลาสติค จำนวน 3 โรงงาน ได้แก่ โรงงาน Phnom Penh Supply
ผลิตขวดน้ำดื่ม ถุงพลาสติค Modern Plastic Packaging (MPP ลำดับที่ 23)
และโรงงาน Modern Development
11.โรงงานผลิตน้ำดื่มยี่ห้อ LYYON ของกลุ่มบริษัทไทยนครพัฒนา
ในนามบริษัท Cambodia Development
12.โครงการปลูกอ้อยบนพื้นที่สัมปทานจำนวน 6 โครงการ
ได้แก่ของกลุ่มบริษัทน้ำตาลขอนแก่นในนามบริษัท Koh Kong Plantation,
Koh Kong Sugar Industry ของกลุ่มบริษัท ทีซีซี ได้แก่ MRT-TCC Sugar
Investment, ของกลุ่มบริษัทน้ำตาลมิตรผล ได้แก่ (Cambodia) Cane
and Sugar Valley, Angkor Sugar และ Tonle Sugar Cane
13.โครงการเลี้ยงสัตว์และปลูกพืชไร่ของกลุ่มบริษัทในเครือเจริญโภคภัณฑ์
ในนาม C.P. (Cambodia)
14.การลงทุนของบริษัทสามารถเทเลคอม จำนวน 3 โครงการ
ได้แก่ การให้บริการวิทยุการบินในนาม Cambodia Air Traffic Service
การสร้างโรงงานไฟฟ้า Kampot Power Plant เพื่อขายไฟให้แก่โรงงาน
กัมปอตซีเมนต์ และโครงการพิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ จ.เสียมเรียบ
จำนวน 4 โครงการ ในนาม Suvannaphum Investment
16.โรงงานผลิตเสื้อผ้าเครื่องนุ่งห่มของกลุ่มบริษัทบางกอกการ์เมนต์
ในนามบริษัท Baxter Brenton (Cambodia) Clothing Manufacturing
17.โรงงานผลิตรองเท้า 2 โครงการ คือ Dance Supply (Cambodia)
และ Cambo Shoes
Friday, November 6, 2009
การขึ้นเครื่องหมายต่างๆ ในระบบการซื้อขายหุ้น
หุ้นของเราจึงหยุดการซื้อขาย หรือ เมื่อมีสัญลักษณ์ต่างๆ
มาติดข้าง ตัวหุ้นของเรา ก็ทำให้ราคาหุ้นเปลี่ยนแปลง
อย่างรวดเร็ว ซึ่งบางที ก็ทำให้หุ้นขึ้น และบางครั้งก็ทำให้หุ้นลง
ดังนั้นเราควรเข้าใจความหมาย ว่าสัญลักษณ์ตัว อักษรย่อต่างๆ
นั้นหมายถึง อะไร และจะมีผลอย่างไร บ้าง ซึ่งตลาดหลักทรัพย์
ได้ กำหนดการขึ้นเครื่องหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อขาย
เพื่อแจ้งให้นักลงทุนทราบ ดังนี้
H : Trading Halt
เป็นเครื่องหมาย แสดงการห้ามซื้อขายหลักทรัพย์ จดทะเบียน
เป็นการชั่วคราว โดยแต่ละครั้ง มีระยะเวลาไม่เกินกว่าหนึ่งรอบ
การซื้อขาย ซึ่งตลาดหลักทรัพย์ มีหลักเกณฑ์ในการขึ้น
เครื่องหมาย H ดังนี้
1.มีข้อมูลหรือข่าวสาร ที่สำคัญ ที่อาจมีผลกระทบต่อ
สิทธิประโยชน์ ของผู้ถือหลักทรัพย์ หรือต่อการตัดสินใจ
ในการลงทุน หรือต่อการเปลี่ยนแปลง ในราคาของหลักทรัพย์
ซึ่งตลาดหลักทรัพย์ ยังไม่ได้รับรายงานจากบริษัท และอยู่ใน
ระหว่างการสอบถามข้อ เท็จจริง และรอคำชี้แจงจากบริษัท
และตลาดหลักทรัพย์เห็นว่าบริษัทสามารถชี้แจงได้ในทันที
2.ภาวะการซื้อขายหลักทรัพย์ ของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง
น่าสงสัยว่า จะมีผู้ลงทุนบางกลุ่ม ทราบข้อมูล หรือข่าวสาร
ที่สำคัญ และอยู่ในระหว่างการสอบถามข้อเท็จจริงจากบริษัท
และตลาดหลักทรัพย์เห็นว่าบริษัทสามารถชี้แจงได้ทันที
3.บริษัท ร้องขอให้ตลาดหลักทรัพย์ สั่งห้ามการซื้อขาย
หลักทรัพย์ของตนเป็นการชั่วคราว เนื่องจากบริษัทอยู่ในระหว่าง
รอการเปิดเผยข้อมูล หรือข่าวสารที่สำคัญ และตลาด หลักทรัพย์
เห็นว่าบริษัทสามารถชี้แจงได้ในทันที
4.มีเหตุอื่นใด ที่อาจมีผลกระทบ อย่างร้ายแรง
ต่อการซื้อขายหลักทรัพย์นั้น
SP : Trading Suspension
เป็นเครื่องหมาย แสดงการห้ามซื้อขายหลักทรัพย์จดทะเบียน
เป็นการชั่วคราว โดยแต่ละครั้ง มีระยะเวลาเกินกว่าหนึ่งรอบ
การซื้อขาย ซึ่งตลาดหลักทรัพย์ มีหลักเกณฑ์ในการขึ้น
เครื่องหมาย SP ดังนี้
1.เมื่อเกิดกรณีเช่นเดียวกับข้อ 1 ถึง 3 ของการขึ้นเครื่องหมาย H
และตลาด หลักทรัพย์ เห็นว่า บริษัท ไม่สามารถชี้แจงหรือเปิดเผย
ข้อมูลได้ในทันที
2.บริษัทฝ่าฝืน หรือละเลย ไม่ปฏิบัติตามฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์
และตลาดลักทรัพย์ ข้อบังคับ ระเบียบ ประกาศ คำสั่ง มติคณะกรรมการ
ข้อตกลง ตลอดจนหนังสือเวียน ที่ตลาดหลักทรัพย์กำหนดให้บริษัทปฏิบัติตาม
3.บริษัท ไม่นำส่งงบการเงิน ให้ตลาดหลักทรัพย์ภายใน 5 วัน
นับแต่วันที่ตลาดลักทรัพย์ขึ้น เครื่องหมาย NP ไว้บนกระดานของหลักทรัพย์
4.บริษัทนำส่งงบการเงินล่าช้าติดต่อกัน 3 ครั้ง
5.หลักทรัพย์ อยู่ระหว่างการพิจารณาเพิกถอน หรืออยู่ระหว่าง
การปรับปรุงสถานภาพเพื่อให้ พ้นข่ายการถูกเพิกถอน
6.หลักทรัพย์ จะครบกำหนดเวลา ในการไถ่ถอนหรือ
การแปลงสภาพหรือการใช้สิทธิหรือ การขายคืน
7.
มีเหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อการซื้อขายหลักทรัพย์
NP : Notice Pending
บริษัทจดทะเบียน มีข้อมูล ที่ต้องรายงาน และตลาดหลักทรัพย์
อยู่ระหว่างรอข้อมูลจากบริษัท
NR : Notice Received
ตลาดหลักทรัพย์ ได้รับการชี้แจงข้อมูล จากบริษัทจดทะเบียน
ที่ได้มีการ Pending (NP) ไว้แล้วและจะขึ้นเครื่องหมาย NR
เป็นเวลา 1 วัน
NC : Non-Compliance
หลักทรัพย์ของบริษัทจดทะเบียนที่เข้าข่ายอาจถูกเพิกถอน
CM : Call Market
บริษัทจดทะเบียน ที่มีการกระจาย การถือหุ้นไม่ครบถ้วน
ตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ว่าด้วย การดำรงสถานะ
เป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์
กำหนดให้ หุ้นสามัญ ของบริษัทดังกล่าว ทำการซื้อขาย
ด้วยวิธีการ Call Market
ST : Stabilization
หุ้นของบริษัทจดทะเบียนที่มีการซื้อหุ้นเพื่อส่งมอบหุ้นที่จัดสรรเกิน
แหล่งข้อมูล จาก ตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย